若手ディレクターが「提案の通る人」になるまでーージェイ・ラインのコンペ舞台裏と“勝ちパターン”公開

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勝ちやすい提案ストーリーの型とは

ジェイ・ラインの採用・コーポレートサイトのコンペでは、「情報量」より「ストーリー」が評価されます。基本の流れは、①課題整理 →②仮説 →③サイト構成 →④ワイヤー →⑤アウトプット像。ここで重要なのは、施策単体ではなく「課題と一気通貫」で語ることです。

よくある敗因は「参考サイト寄せ」や「要望の羅列」。まず、事業・採用の現状とゴールを1枚に可視化し、「だからこのサイト構成が必要」という因果を示すと、デザイン前でも提案が通りやすくなります。

実際のスライド構成の一例です。

各ブロックの終わりで「この構成にした理由」を短文で添えると、論理が途切れません。

オンラインでも対面でも、「迷子にさせない」ことが信頼につながります。CanvaやPowerPointでは、1スライドにつきメインメッセージを1つに絞り、タイトルを「結論文」にするのが基本です（例：「応募者の離脱原因は情報不足ではなく“情報の置き場所”です」）。

話し方は「結論→理由→補足」の順で統一。説明中にスライドを詰め込みすぎず、図・矢印・強調色は「ここを見てほしい」ポイントだけに使うことで、プレゼンのテンポと理解度が上がります。

ジェイ・ラインのディレクターが事前に確認しているポイントは次の通りです。

全てに完璧に答える必要はありませんが、「検討の軸」を即座に言語化できると、議論が前向きに進みます。

2〜3名のチームで案件を並行させる場合、ジェイ・ラインではNotionやスプレッドシートで「思考タスク」と「作業タスク」を分けて管理します。例として、

これをタスクとして分解し、「誰が／いつまでに／どの粒度で終えるか」を明記。デザイナー・コーダーには、最初の共有時に「目的・ターゲット・NG」をセットで伝えることで、手戻りを抑えています。

数百万円規模の採用サイトを初リードで受注した若手ディレクターは、提案前に「採用担当の1日」を徹底的にヒアリングし、現場のストレスに沿った導線と更新フローを設計しました。一方で、初回案では「情報量に不安があり、盛り込みすぎて伝わらない」というフィードバックを受けています。

そこで先輩から、「ターゲット行動の“前後”だけに絞って設計し直そう」と助言を受け、スライドも半分に削減。結果として、課題と解決策の関係がクリアになり、比較コンペを勝ち切りました。

ジェイ・ラインでは、コンペ前に必ず「準備メソッド」のチェックリストで自己確認を行います。主な観点は、

こうした型を日々の案件で回し込むことで、「提案の通るディレクター」へと自然にステップアップしていくことができます。