UI/UXデザイナーの1日密着｜ジェイ・ライン流「ムリなく、ちゃんと成果が出る」働き方を全部見せます

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# UIデザイン業務# Web制作会社# デザインレビュー# リモートワークと出社# ワークライフバランス

10:00〜10:30 タスク設計

出社 or リモートで勤務開始。ディレクターからの連絡や、前日に受けたフィードバックをチェックします。
その後はタスク管理ツールを見ながら、

・クライアント案件
・社内プロジェクト（自社メディア改善など）

をざっくりブロックに分けて1日の時間配分を決定。

主にクライアントワークを進めます。朝イチは頭を使うワイヤー・UI設計にあてることが多く、MTGが少ない日は集中モードで一気に進めます。

新規の採用サイトやコーポレートサイトでは、ディレクターが整理した要件をもとに、

・ユーザー導線を踏まえたサイトマップ・UI設計
・Figma / XDでのワイヤーフレーム作成
・メインビジュアルのラフ検討

などを進めます。チャットでの細かい質問はリアルタイムで投げつつ、「判断が分かれそうな部分」はコメントを残しておき、あとでMTGで確認。細かくレビューを挟むことで、後工程の手戻りを減らすスタイルです。

ランチは自由な時間にとってOK。近場には美味しいお店が多く、1人で行くのも同僚と行くのも自由で、ゆっくり過ごせます。
オフィスの休憩室もあるので、お弁当を持ってくる社員も多いです！

MTGは定期的に行う社内MTGや、お客様との打ち合わせがあります。

・社内レビュー（ディレクター＋エンジニア＋デザイナー）
・クライアントとのオンライン打ち合わせ
・進行状況の確認ミーティング（週次）

社内会議のレビューでは「好み」ではなく、KPIやペルソナ、動線をベースに議論するのが基本。修正依頼も「ボタンを目立たせたい理由」から共有されるので、納得感を持ってデザインを詰めていけます。

15:00〜17:30デザイン作業と社内プロジェクト

MTGが落ち着いたら、再び制作モードへ。午前に固めたワイヤーをもとに、

・UIデザインの本制作（PC/SP）
・LPやバナーのビジュアル案出し
・既存サイトのUI改善案のモック作成

などに取り組みます。余裕がある日は、自社メディアやオウンドメディアの改善案の議論に参加したり、ナレッジ共有会で他デザイナーの事例を聞いたりすることも。単発納品で終わらせず、「成果の出る改善サイクル」を回すことを重視しています。

夕方にその日の進捗を整理し、翌日以降のスケジュールを再調整します。繁忙期や大きなリニューアル案件が重なりそうな場合は、早めにチームで相談。

・別デザイナーへの一部タスク移譲
・コーダー・ディレクターとの分担見直し
・クライアントへのスケジュール再調整提案

など、個人で抱え込まない前提の運用です。残業はゼロではないものの、「いつもギリギリで回している」状態は避ける設計。19時前後にはSlackを落としてオフに切り替えるメンバーが多いです。

レビューは「修正指示」だけでなく、「なぜそう考えたのか」を言語化するトレーニングの場として位置づけられています。デザイナー同士のデザインレビュー会では、

・UIや情報設計の意図をプレゼン
・ユーザー視点・ビジネス視点からのフィードバック
・良かった事例の共有とストック

を実施。年次に関わらず意見を出し合うことで、表現だけでなく、ロジックと成果につながるデザイン思考を磨いていきます。テクノロジーやツールのキャッチアップも、興味のあるテーマから参加しやすい仕組みです。

制作会社を選ぶ際は、ポートフォリオのレベルだけでなく、働き方の前提条件を確認しておくことが重要です。例えば、

・案件の平均ボリュームと担当本数
・要件定義・情報設計から関わる割合
・レビューの頻度とフィードバックのスタイル
・リモートと出社のバランス、コアタイムの有無
・忙しい時期のフォロー体制（人員調整・スケジュール調整）

といった項目は、面談時に具体例ベースで聞いておくとミスマッチを防ぎやすくなります。自分の志向と「会社の当たり前」がどれくらい重なっているかを冷静に見極めることが、無理なく成果を出し続ける第一歩です。