2026.10.16

採用サイトのUI/UXはここまで変わる。HR×Webマーケの現場でデザイナーが担う役割

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# UIUX改善# スマホファースト# ペルソナ設計# 採用サイト設計# 採用ブランディング

採用課題の「解像度」を上げるところから、デザインは始まる

採用サイトのUI/UX設計は、「デザイン前」の仕事でほぼ勝負が決まります。ジェイ・ラインでは、まずHRソリューション事業側が、求人メディアの運用や応募データから「誰が・なぜ・どこで離脱しているか」を整理。

デザイナーはここで単なる要望ヒアリングではなく、

・採用ターゲット像(年齢・スキル・志向)

・応募までの情報ニーズ

・現行サイトや原稿のボトルネック

といった情報を営業・ディレクターと一緒に解像度高く言語化していきます。

「見た目」ではなく「採用上の課題」を共通認識にできることが、その後のUI/UX設計の軸になります。

ペルソナ設計と応募導線設計で、採用体験のストーリーを描く

次に、HR領域の知見をもとにペルソナと応募までのストーリーを描きます。

たとえば「現場志向の20代・経験2〜3年」「家庭と両立したい30代」など、ターゲットごとに、

・最初に知りたい情報(給与・成長機会・働き方など)

・不安に感じやすいポイント

・応募の決め手になる要素

を整理し、ページ構成や導線に落とし込むイメージです。

ここでデザイナーは、情報設計とコピーの骨子まで踏み込み、「どの順番で・どのトーンで・どこまで見せるか」を設計。HRソリューション事業とWebマーケティング事業の間に立ち、採用とマーケの視点をつなぐ役割を担います。

スマホファーストの画面設計で、「読みやすさ」より「決めやすさ」を

応募の多くがスマホから行われる今、採用サイトはスマホファーストで考えることが前提です。

ジェイ・ラインでは、FigmaやXDでスマホ版ワイヤーから起こし、

・「スクロール1〜2画面」で何を伝えるか

・フォームまでのクリック数や離脱ポイント

・タップしやすいボタン配置やフォントサイズ

などを具体的に設計していきます。

単に「レスポンシブ対応する」ではなく、「忙しい候補者が通勤中に見ても応募を決めやすいUIか?」を基準に判断できるのが、採用×Webマーケに携わるデザイナーならではの視点です。

UIだけでなく採用ブランディングも。ビジュアル設計の幅広さ

採用サイトのUI/UXは、機能性だけでは完結しません。応募のモチベーションを高める「情緒的な納得感」も重要です。

そこでデザイナーは、

・企業のミッションやカルチャーが伝わるトーン&マナー

・写真・動画・アイコンなどのビジュアル言語

・社員インタビューやストーリーの見せ方

を設計し、採用ブランディングにも踏み込みます。

「Share JOY! Share LOVE!」という理念の世界観をどう表現するか、事業内容や働き方と矛盾しないかを考えながら、コピーライターやカメラマン、コーダーと連携して、ブランド体験としての採用サイトを組み立てていきます。

デザインのその先へ。プロモーション連携とPDCAへの関わり

公開して終わりではなく、Webプロモーションや運用とセットで成果を追うのも特徴です。

求人メディアや各種ネット広告、SNS運用と採用サイトをどう組み合わせるか、その流入設計にもデザイナーが関わります。

・どの広告クリエイティブから、どのLPに着地させるか

・媒体ごとのユーザー特性に合わせたUI微調整

・アクセス解析結果を踏まえたUI改善提案

といったPDCAの場に入り、数字を見ながらデザインの効果検証ができるため、「なんとなく良さそう」ではなく「成果に効くUI/UX」を磨いていけます。

HR×Webマーケの現場で描ける、デザイナーのキャリアイメージ

こうした環境では、単なる「制作担当」ではなく、

・採用課題の整理〜情報設計〜ビジュアル設計まで一貫して関わる

・ディレクターやエンジニアと連携し、案件のデザインリードを担う

・若手デザイナーのアウトプットレビューを通じて、組織全体のデザイン品質向上に貢献する

といったキャリアを描きやすくなります。

求人メディア、オウンドメディア、Webプロモーションがワンストップでそろうからこそ、自分のUI/UX設計が「採用数」や「応募者の質」というビジネスインパクトに直結する手応えを得やすいのが、ジェイ・ラインの現場の特徴と言えるでしょう。