【現場テクニカルディレクター座談会】「丸投げされる仕事」を「任される仕事」に変えるジェイ・ラインの進行術

「ただのコーダー」で終わらせない、テクニカルディレクターという役割

「前職では“コーディングだけ”を頼まれることが多かった」と話すのは、入社3年目のA。
入稿データをそのままHTMLに落とし込むだけで、要件の背景やビジネスゴールに触れる機会は少なかったといいます。

一方ジェイ・ラインのテクニカルディレクターは、仕様を解釈し、足りない要素を洗い出し、制作チームとクライアントの両方にとって現実的な落としどころを設計する立場です。
コードを書く力をベースに、「なぜこの仕様なのか」「成果を出すためにどこを変えるか」を主体的に考えることで、プロジェクトの要へと役割が広がっていきます。

MARUTTOと受託制作、2つの現場で求められる進行術

座談会でよく話題になるのが、MARUTTOと受託制作の進め方の違いです。
MARUTTOは「コーディング代行」とはいえ、広告代理店や制作会社からの“相談ベース”の依頼が多く、テクニカルディレクターが仕様調整やリスクの事前共有をリードします。

一方、自社主導の受託制作では、要件定義からサイト公開まで長期で伴走します。
採用サイトやLPなど、目的が明確な案件が多く、「この要件だと運用フェーズで破綻しそう」といった懸念も、早い段階で設計に反映。
どちらの現場でも、単なる進行管理ではなく「プロジェクトを続けやすくする設計力」が問われます。

要件定義・品質管理をリードする1日のリアル

ある1日の流れを、入社5年目のBが紹介します。
午前中は、広告代理店とのオンライン打ち合わせでWordPress構築案件の要件ヒアリング。
テーマ構成やカスタム投稿の設計、公開後の更新体制まで踏み込み、見積もりに必要な情報をその場で整理します。

午後は社内コーダーへの指示出しと、MARUTTO案件の検収対応。
チェックリストに沿った表示・導線・計測タグの確認に加え、「この仕様なら将来のページ追加に耐えられるか」という視点で構造をレビューします。
夕方には、既存クライアントからの軽微な改修相談に対応しつつ、翌日以降の進行スケジュールを再調整するのが定番のパターンです。

「丸投げ案件」を「任される案件」に変えるトラブル対応力

座談会で盛り上がったのが、トラブル対応のエピソードです。
印象に残っているのは、公開前日に「やっぱり多言語化したい」と要望が変わった案件。スケジュールはすでに限界。
そこで、対応が必要な範囲を洗い出し、「初期リリースではここまで」「2フェーズ目でここから」と分解して提案しました。

結果、クライアントの要望を満たしつつ、リリース日も死守。
「丸投げ」に見えた依頼を、優先順位付けやリスク共有を通じて「この人になら任せたい」という関係に変えた事例です。
技術的な是非だけでなく、「どの順番なら実現できるか」を設計できるかどうかが、信頼の分かれ目になっています。

上流に挑戦したい人が成長できる評価軸・サポート体制

ジェイ・ラインのテクニカルディレクターは、「対応案件数」だけで評価されるわけではありません。

• 要件を整理し、クライアントの目的を言語化できているか
• トラブルを未然に防ぐ提案ができているか
• 社内外のコミュニケーションを円滑にしているか

また、新しいCMSやGAタグ、サーバー周りのナレッジは、案件ごとのふりかえりや情報共有会でストックされます。
「上流に挑戦したい」「品質チェックが好き」といった志向を持つ人ほど、こうした仕組みを活用しながら、着実に専門性と裁量を広げていける環境です。